自今年3月份，由5S推行委員會(huì)牽頭組織的“5S”推行實(shí)施活動(dòng)以來，事業(yè)部全體員工都積極行動(dòng)起來，實(shí)施期間，5S推行委員會(huì)分別編制了《5S管理推行手冊(cè)》和《5S實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)部培訓(xùn)資料。對(duì)于如何做好5S和5S實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)各部門分別在部門內(nèi)部組織了培訓(xùn)和要求。

事業(yè)部并于3月23 -25日組織實(shí)施了各區(qū)域檢查和評(píng)比，綜合各檢查小組的檢查和評(píng)分情況，最后分別評(píng)出了3月份車間和辦公區(qū)域5S檢查結(jié)果排名，其中車間區(qū)域第一名為“倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域”，辦公區(qū)域第一名為：“品管辦公室”。評(píng)比結(jié)束后，并予以頒發(fā)了“5S“流動(dòng)紅旗。我們由衷地希望此次被表?yè)P(yáng)的部門能夠繼續(xù)保持5S管理，并起到帶頭作用！也希望這份榮譽(yù)能夠一直傳承下去，期待其他部門不斷進(jìn)步，不斷完善，在將來的評(píng)比中，永爭(zhēng)第一！

“5S”活動(dòng)評(píng)選旨在鞏固、改善5S管理，讓5S理念深入人心。首次評(píng)選反響良好，既調(diào)動(dòng)了員工的積極性也得到了他們的認(rèn)可。希望通過“5S”評(píng)選活動(dòng)的持續(xù)開展，公司能夠產(chǎn)生更多的正能量，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，讓生產(chǎn)更高效，讓公司更上一層樓！

2016.3月份5S檢查【車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域】 第一名 ?儲(chǔ)運(yùn)科

2016.3月份5S檢查【辦公區(qū)域】第一名 ?品管部